Институт адаптивного образования

УТВЕРЖДАЮ:

Печать

Директор

Д.Н. Сергоманов _____________

«23» апреля 2026 г.

КАЛЕНДАРНЫЙ УЧЕБНЫЙ ГРАФИК

«HR-аналитика: управление персоналом через данные»

Срок обучения – 22 недель.

Продолжительность академического часа соответствует нормативным требованиям (45 мин).

Наименование разделов,
модулей, тем
Всего
часов
1 месяц (168 часов, 6 часов в день)2 месяц (168 часов, 6 часов в день)3 месяц (168 часов, 6 часов в день)4 месяц (168 часов, 6 часов в день)5 месяц (168 часов, 6 часов в день)6 месяц (60 часов, 6 часов в день)
1. Основы HR-аналитики 219.0
Введение в HR-аналитику 53.0 4211
Методы сбора и анализа HR-данных 52.0 3121
Инструменты HR-аналитики 53.0 2132
Этика и безопасность данных в HR-аналитике 52.0 1042
Промежуточная аттестация 9.0 9.0
2. Методы сбора и анализа кадровых данных 167.0
Основные методы сбора кадровых данных 53.0 3320
Анализ и интерпретация кадровых данных 52.0 2230
Технологии и инструменты для работы с кадровыми данными 53.0 1241
Промежуточная аттестация 9.0 18
3. Прогнозирование и планирование персонала 166.0
Введение в прогнозирование и планирование персонала 52.0 3418
Методы прогнозирования потребности в персонале 53.0 2429
Стратегическое планирование персонала 52.0 1339
Промежуточная аттестация 9.0 36
4. Инструменты визуализации данных в HR 167.0
Основы визуализации данных в HR 53.0 3617
Создание дашбордов для HR-метрик 52.0 2527
Визуализация для стратегического управления персоналом 53.0 1538
Промежуточная аттестация 9.0 45
5. Этика и безопасность данных в HR-аналитике 163.0
Законодательство о защите персональных данных 52.0 3715
Безопасность данных в HR-аналитике 53.0 2726
Этика и безопасность в использовании AI и больших данных 49.0 1633
Промежуточная аттестация 9.0 9
Итоговая аттестация 18.0 18.0
Итого 900 1 месяц (168 часов, 6 часов в день)2 месяц (168 часов, 6 часов в день)3 месяц (168 часов, 6 часов в день)4 месяц (168 часов, 6 часов в день)5 месяц (168 часов, 6 часов в день)6 месяц (60 часов, 6 часов в день)