Институт адаптивного образования

КАЛЕНДАРНЫЙ УЧЕБНЫЙ ГРАФИК

«Наставничество и управленческий коучинг»

Срок обучения – 29 недель.

Продолжительность академического часа соответствует нормативным требованиям (45 мин).

Наименование разделов, модулей, тем	Всего часов	1 месяц (168 часов, 6 часов в день)				2 месяц (168 часов, 6 часов в день)				3 месяц (168 часов, 6 часов в день)				4 месяц (168 часов, 6 часов в день)				5 месяц (168 часов, 6 часов в день)				6 месяц (168 часов, 6 часов в день)				7 месяц (168 часов, 6 часов в день)				8 месяц (24 часа, 6 часов в день)
1. Общие вопросы управления персоналом. Кадровый менеджмент	111.0
Управление кадрами. Основы трудового права	50.0	42	8
Система кадровой документации	49.0		34	15
Промежуточная аттестация	12.0			12.0
2. Выстраивание системы педагогического наставничества	210.0
Нормативные правовые основания наставничества	50.0			15	35
Модели организации наставничества	49.0				7	42
Этапы организации наставничества в образовательных организациях. Программа наставничества в образовательной организации	50.0						42	8
Эффективные технологии наставничества. Психологические аспекты взаимодействия наставника и наставляемого	49.0							34	15
Промежуточная аттестация	12.0								12.0
3. Основы менеджмента и управление персоналом	111.0
Менеджмент	50.0								15	35
Основы управления персоналом	49.0									7	42
Промежуточная аттестация	12.0											12.0
4. Искусство выбора профессии	210.0
Основы самопознания и самоопределения	50.0											30	20
Изучение профессий и рынка труда	49.0												22	27
Методы диагностики профессиональных предпочтений	50.0													15	35
Профессиональное консультирование и поддержка	49.0														7	42
Промежуточная аттестация	12.0																12.0
5. Основы наставничества	161.0
Понятие, цели и задачи наставничества	50.0																30	20
Роль наставничества в профессиональной среде	49.0																	22	27
Функции, качества и навыки эффективного наставника	50.0																		15	35
Промежуточная аттестация	12.0																			7	5
6. Управленческий коучинг	210.0
Понятие и сущность управленческого коучинга	49.0																				37	12
Модели и подходы в управленческом коучинге	50.0																					30	20
Навыки коуча для работы с руководителями	49.0																						22	27
Внедрение управленческого коучинга в организацию	50.0																							15	35
Промежуточная аттестация	12.0																								7	5
7. Коммуникативные аспекты наставничества и коучинга	163.0
Основы эффективной коммуникации в наставничестве и коучинге	49.0																									37	12
Эмпатия, эмоциональный интеллект и установление контакта	50.0																										30	20
Особенности коммуникации в разных ситуациях и контекстах	52.0																											22	30
Промежуточная аттестация	12.0																												12
Итоговая аттестация	24.0																													24.0
Итого	1200	1 месяц (168 часов, 6 часов в день)				2 месяц (168 часов, 6 часов в день)				3 месяц (168 часов, 6 часов в день)				4 месяц (168 часов, 6 часов в день)				5 месяц (168 часов, 6 часов в день)				6 месяц (168 часов, 6 часов в день)				7 месяц (168 часов, 6 часов в день)				8 месяц (24 часа, 6 часов в день)